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益豐籌備“彈藥”,,湖北藥戰(zhàn)一觸即發(fā),?
發(fā)布時(shí)間:2017-03-20 12:00:00 點(diǎn)擊率:1489 通訊員 :繼山東之后,,湖北可能成為連鎖藥店進(jìn)行區(qū)域激戰(zhàn)的第二個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),,而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主導(dǎo)者是益豐,!
3月15日,,益豐大藥房發(fā)布公告稱,,該公司于3月14日舉行了第二屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議,,審議并通過《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施主體的議案》等議案,。
如無意外,,經(jīng)股東大會(huì)投票大會(huì)通過后,益豐將募集超過13億的資金,,重點(diǎn)投入拓展湖北藥品零售市場(chǎng),。
湖北成為益豐新“焦點(diǎn)”
在3月14日的會(huì)議中,益豐董事會(huì)審議并通過了《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》,,擬將所有在湖北地區(qū)的直屬分支機(jī)構(gòu)的全部資產(chǎn)按賬面凈值向全資子公司湖北益豐劃轉(zhuǎn),,其舉的意義是“基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮的戰(zhàn)略決策,順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)管理,,有利于理順公司的組織架構(gòu),,優(yōu)化整合內(nèi)部資源,提升管理及運(yùn)營(yíng)效率,,對(duì)公司未來發(fā)展具有積極影響”,。
公告內(nèi)容
益豐發(fā)布的公告顯示,湖北益豐大藥房連鎖有限公司的注冊(cè)資金為2000萬元,。截至2017年2月28日,,該公司所有的在湖北地區(qū)的直屬分支機(jī)構(gòu)有183家門店,總資產(chǎn)16,195.07萬元,、總負(fù)債15,100.57萬元,。
據(jù)公告披露,益豐將采用非公開方式,,向特定對(duì)象非公開發(fā)行人民幣普通股(A股)股票42,694,658股,,發(fā)行價(jià)為每股人民幣31.73元,共計(jì)募集資金135,470.15萬元,坐扣承銷和保薦費(fèi)用2,438.46萬元后的募集資金為133,031.69萬元,。
該議案明確,,“為更好的提高募集資金使用效率,實(shí)現(xiàn)連鎖藥店建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期收益”,,“公司擬對(duì)募集資金投資項(xiàng)目之一的‘連鎖藥店建設(shè)項(xiàng)目’中實(shí)施主體進(jìn)行部分調(diào)整”,,即將原來方案中的“公司直接在湖南省、湖北?。ǔG州地區(qū)以外)投資建設(shè)門店”變更為“公司直接在湖南省投資建設(shè)門店”和“公司全資子公司湖北益豐大藥房連鎖有限公司在湖北省投資建設(shè)門店”,,湖北益豐建設(shè)門店的資金來源為益豐把本次發(fā)行募集資金,方式為借款,。
不難想象,,在得到公司“輸血”后,按照上市連鎖的作風(fēng),,一場(chǎng)大規(guī)模的“擴(kuò)軍”行動(dòng)勢(shì)在必行,。
去年并購(gòu)打下擴(kuò)張基礎(chǔ)
與早期一心堂全國(guó)狂飆式的擴(kuò)張相比,益豐擴(kuò)張的步伐相對(duì)謹(jǐn)慎,,選定的目標(biāo)是華東區(qū)域,,雖然2015年定增募集資金方案中市場(chǎng)拓展的省份包括湖北,但江蘇無疑是重中之重,。
當(dāng)時(shí)益豐提出了要逐步從區(qū)域走向全國(guó),,不過由于形勢(shì)的變化,特別是一心堂調(diào)整戰(zhàn)略由全國(guó)撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向重點(diǎn)區(qū)域,、山東幾家大連鎖專注于本土廝殺后,,益豐集中火力進(jìn)攻湖北市場(chǎng)也就不足為奇了。
與一心堂重點(diǎn)轉(zhuǎn)向云南緊鄰的四川,、廣西一樣,,益豐向湖北大進(jìn)軍有著同樣的優(yōu)勢(shì)與便利,此外還有一個(gè)相同之處,,雖然當(dāng)?shù)厮幤妨闶凼袌?chǎng)比較發(fā)達(dá),,但也是多年來沒有形成能夠形成勢(shì)力遍及全省的龍頭連鎖。
同濟(jì)堂,、湖北中聯(lián),、好藥師和馬應(yīng)龍都曾經(jīng)有過這樣的機(jī)會(huì)和勢(shì)頭,可惜至今都沒有實(shí)現(xiàn)“一統(tǒng)江湖”的理想,,這與湖北藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分,、連鎖藥店之間實(shí)力相差不大有關(guān)。
例如隆泰大藥房早在2001年就引發(fā)了平價(jià)大戰(zhàn),,成為全國(guó)最早和最知名的平價(jià)藥店之一,。老百姓,、海王星辰進(jìn)入湖北多年,也沒能打破當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)格局,。
不過,,益豐在宿遷、老百姓在揚(yáng)州用實(shí)踐證明,,挾雄厚的資本實(shí)力,,是可以成為當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)力量的。更何況此一時(shí)彼一時(shí),,整合是大趨所趨,,在此背景下想“傍大款”或套現(xiàn)的藥店數(shù)量估計(jì)不少。
實(shí)際上,,益豐在2015年就開始為湖北的“擴(kuò)軍”打基礎(chǔ):2015年8月和9月,,益豐分別以3580萬元,、7100萬元收購(gòu)了宜昌市廣福堂11家門店和隆泰大藥房34家門店,,同年12月以1390萬元的價(jià)格收購(gòu)武漢厚德堂9家門店,2016年2月又花費(fèi)4468萬元的代價(jià)獲得了擁有28家門店荊州廣生堂的80%股權(quán),。
激烈交鋒不可避免
此前益豐企劃總監(jiān)榮首文曾表示,,益豐在湖北市場(chǎng)特別是在武漢的發(fā)展,近年來以倍增速度擴(kuò)張,,地域及資源等優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),。未來公司將繼續(xù)以“新開+并購(gòu)”并重的發(fā)展模式,加速湖北市場(chǎng)的拓展,,不斷完善門店網(wǎng)絡(luò)布局,。
實(shí)際上也是如此,2015年的定增方案中益豐擬在3年內(nèi)增加1000家店,,其中湖北占166家,,至今已完成183家,也就是說,,在2017年初已經(jīng)超過原計(jì)劃17家,。
從以往益豐的擴(kuò)張來看,自己開的直營(yíng)店會(huì)占不小的比例,,但若想盡快在湖北市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展,,前期肯定還是要依靠并購(gòu)。不過,,有此想法的不只益豐一家,,益豐想做的事情老百姓同樣想做,益豐擁有的優(yōu)勢(shì)老百姓同樣有,,而且老百姓比益豐更早進(jìn)入湖北市場(chǎng),,同樣在進(jìn)行收購(gòu)的還有國(guó)大,甚至許多外來連鎖如江西的昌盛也想到湖北分一杯羹。
雖沒有一統(tǒng)湖北“江湖”,,面對(duì)益豐的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,,本土一些實(shí)力較強(qiáng)的連鎖如湖北中聯(lián)、心連心,、普安等也不會(huì)示弱,,如湖北中聯(lián)在2015年招收了幾十家加盟店壯大規(guī)模,襄樊天濟(jì)近年來更是顯示強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展勢(shì)頭,,去年門店近300家,,其中襄陽200多家,武漢60多家,,為了搶占市場(chǎng),,收購(gòu)也是其主要的擴(kuò)張手段。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,湖北市場(chǎng)多年來的群雄割據(jù),,與當(dāng)?shù)剡B鎖運(yùn)營(yíng)和管理水平相對(duì)不高有很大關(guān)系,因此,,益豐在湖北將展開的大規(guī)模擴(kuò)張行動(dòng),,有利于促進(jìn)提升湖北本土連鎖的整體質(zhì)量,加快連鎖之間的整合,。當(dāng)然,,激烈的正面交鋒也不可避免,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)較大的變化,、弱汰強(qiáng)存是必然的結(jié)局,。